Critical Thinking

"Como você não pode provar que fantasmas não existem, então eles devem existir" "Se a indústria estivesse poluindo o rio, veriamos um aumento no número de peixes mortos. Como estamos vendo um aumento de peixes mortos, devemos concluir que a indústria está poluindo o rio" "Todos os seus colegas estão votando no Ricardo para representante da categoria. Portanto, Ricardo deve ser o melhor candidato e você deve votar nele também" "Você não pode propor a alteração dessas ações. Se essas ações não fossem ilegais, então elas não estariam proibidas por lei"

Veja também
Livreto em PDF Elaborando Argumentos Sólidos
Seminário Argumentação Sólida
Artigo Sobre Argumentação Sólida
Livro Pensamento Crítico e Argumentação Sólida

Todos os argumentos acima contém algum tipo de problema. Você é capaz de identificá-los? De que maneira podemos nos certificar de estar argumentando corretamente? Como perceber argumentos fracos?

Saber argumentar corretamente não é a única vantagem a ser obtida por quem assistir a este seminário. Muitas vezes somos vítimas de argumentos mal construídos e podemos ter grande dificuldade em combater mesmo os raciocínios mais "estapafúrdios".

O seminário passará a limpo quais são os quatro principais critérios para construir argumentos "à prova de bala". Com isso, ficará mais claro como reconstruir argumentos fracos, tornando-os mais resistentes. Isto pode ser decisivo na hora de você justificar a colocação de alguma opinião sua em seu trabalho ou com seus clientes.

Após entendermos os tipos de suporte que um bom argumento deve ter, faremos uma análise detalhada dos principais tipos de "falácias", erros de construção de argumentação que podem ser detetados e facilmente contra-atacados. A intenção é educar nossa mente para reconhecer quando esses argumentos "fajutos" aparecem e evitar sermos presas fáceis de suas conclusões.

Duração: 3h (2 sessões de 1h e 20 min. mais coffee break)

Público Alvo: Diretores e Gerentes de todas áreas (Marketing, Finanças, Produção, Vendas, Informática, Etc)

Pré-requisitos: Nenhum

Conteúdo Programático

	A Origem do Cérebro Humano Para Que a Natureza "Projetou" Nosso Cérebro As Falhas em Nossa Educação
	Exercício: O Teste de Wason
	Os Resultados de Tversky & Kahneman
	Principais Formas de Raciocínio: Dedução, Indução, Abdução, Analogia
	Conhecimentos Essenciais de Probabilidade e Estatística O Significado do Teorema de Bayes e o Método Científico O Que é Correlação e Porque é Diferente de Causalidade
	Analisando os Argumentos Falaciosos Os Quatro Critérios de Um Bom Argumento Relevância, Aceitabilidade, Embasamento e Refutação Como Melhorar Um Argumento Fraco
	Uma Análise dos Tipos Mais Comuns de Falácias Ad Hominem Apelo à Pena Apelo à Força Apelo à Tradição Ambiguidade, Acento Impróprio, Conceitos Vagos Clamando Pela Questão Falácia da Divisão Falácia da Composição Falácia da Conclusão Irrelevante Mal Uso de Princípio Geral Analogia Imprópria Mal Uso de Evidência Argumento Provindo de Ignorância Confundindo Condições Necessárias e Suficientes Desprezando Causa Comum Hipótese Contrária Aos Fatos Amostras Insuficientes Inferência a Partir de um "Rótulo" Ignorando/Negando Evidências "Você Também Faz Isso" Ataque ao "Espantalho" (Strawman) Red Herring Uso de Humor ou Exposição ao Ridículo Post Hoc Simplificação Causal e várias outras
	Conduzindo Uma Discussão Racionalmente: Uma Sugestão de Código de Conduta
	Conclusões e Sumário
	Referências (onde aprender mais)
	Debate

Se você quiser conhecer mais sobre alguns dos temas tratados neste seminário, você pode ler este artigo

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Mais informações: snavega@attglobal.net